Répondre aux enjeux de l’ #innovation #disruptive et #IntelligenceArtificielle

NAO ALDEBARAN ROBOTICS

Répondre à l’innovation disruptive

Le numérique et les technologies émergentes désignée par l’acronyme « NBIC » (Nanotechnologies, biotechnologies, informatique et sciences cognitives) sont à l’origine d’une vague d’innovations qui viennent bouleverser l’économie de nombreux secteurs d’activité (« uberisation ») et créer de nouveaux marchés.

Dans un rapport paru en janvier 2017, France Stratégie prend la mesure des enjeux de ces « innovations disruptives » pour définir la posture que doit adopter l’État pour éviter un comportement attentiste qui aurait un coût économique et social considérable et pourrait conduire à une perte de souveraineté.

Anticiper les impacts économiques et sociaux de l’intelligence artificielle

L’intelligence artificielle (IA) est un sujet « brûlant » d’actualité : elle bénéficie d’une dynamique, d’un momentum, qui cristallisent les attentions et les énergies. Il faut donc agir maintenant pour en tirer parti.

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Dans un rapport paru en mars 2017, France Stratégie présente des pistes pour anticiper les impacts économiques et sociaux autours de 3 axes :

  • importance de la maîtrise / exploitation des données et protection de la vie privée car l’intelligence artificielle requiert de gros volumes de données qualifiées pour les algorithmes d’apprentissage (machine learning)
  • une intelligence artificielle au service de l’humain: la machine doit rester un outil pour accomplir des tâches plus rapidement ou enrichir la capacité de diagnostic de spécialistes (ingénieurs, médecins, …)
  • et enfin la méthode pour permettre l’appropriation de la technologie et le développement de nouvelles compétences au travers de la formation : pour la conception des algorithmes ou dans l’exploitation des outils numériques.
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Décodage de la #transformation #numérique de l’#entreprise

ICP Consulting vient de publier une livre blanc intitulé « Le décodeur de la transition digitale » avec différents exemples de l' »uberisation » / disruption d’activités traditionnelles par de nouveaux entrants venus du web 2.0.

La transformation numérique de l’entreprise ne doit pas se faire dans la précipitation mais être une action réfléchie et anticipée tant pour les grandes entreprises que pour les TPE-PME.

Ce livre blanc fournit des pistes.

Le #numérique déroutant ou la disruption des activités traditionnelles

« Uberisation », « disruption » nouveaux termes de la révolution numérique

Popularisé sous le terme d’ « Uberisation » (pour les Taxis), le numérique vient « disrupter » ou remettre en cause le modèle économique de nombreuses entreprises et en premier lieu celui de PME de secteurs économiques dits « traditionnels ».

Bpifrance Le Lab, en collaboration avec Olivier Sichel, PDG du groupe LeGuide, a publié sous le titre « Le numérique déroutant » une étude qui montre comment le numérique devient un facteur de recomposition des chaînes de valeur dans des secteurs d’activité à forte concentration de PME tels que : le tourisme, le transport, la plasturgie et le bâtiment.

Disrupter ou être disrupté, telle est la question …

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 Autres ressources sur la transformation digitale