25/10 Agilité et entreprise aéronautique : une évolution inévitable

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« L’agilité » tout le monde en parle !… est-ce une mode ou une nécessité ?

Le Club Industrie du 25 octobre qui se tiendra de 9 à 14H00, au 17 place de la Bourse à Bordeaux, tentera de répondre à cette interrogation qui se pose tout particulièrement dans la filière aéronautique. Experts, dirigeants de PME et de grands groupes apporteront leur vision et partageront  leurs expériences.

Au programme :

  • Quels bénéfices pour l’entreprise ?
  • Exemples d’expériences réussies
  • Comment concilier agilité et exigences aéronautiques ?

Avec la participation et le témoignage de : THALES, AIRBUS SAFRAN LAUNCHERS, JV GROUP, CDA DEVELOPPEMENT

Inscription obligatoire : avant le 20 octobre

Contact

  • Françoise DELPRAT
  • Tél : 0556795011 – fdelprat@bordeaux.cci.fr

Voir aussi

Le nouveau mantra : « Agilité et Confiance »

 

 

 

Retrouvez le support d’intervention et enregistrements audio

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Entreprise #agile et #transformation #numérique : quels modèles ?

agile

Comment caractériser l’ « Agilité » ?

Depuis quelques années, l’agilité en entreprise semble être le « Graal » pour réussir sa transformation (numérique). Gagner en réactivité, en souplesse dans l’organisation, fonctionner en mode projet itératif, redonner toute sa place au potentiel humain … au-delà de la promesse de performance de l’entreprise, le rapport de novembre 2015 « Agilité dans l’entreprise, modèle de maturité » du CIGREF fournissait des pistes pour caractériser l’Agilité en définissant ses bases :

modele agilite du cigref • Une organisation orientée sur la co-création de valeur
• Une maturité culturelle incluant le droit à l’erreur
• Une gouvernance adaptée
• Des moyens, outils et processus dédiés.

Outil de mesure de la maturité

A partir de ces réflexions, le CIGREF a élaboré un modèle de maturité reposant sur cinq axes :
• Création de valeur
• Architecture
• Organisation
• Compétences
• Culture et facteur humain.

Conjuguer agilité et maturité de l’entreprise

 

Portrait-robot de l’entreprise « Agile »

 

(Ré)intégrer l’Homme dans la performance de l’entreprise

La 21ème Université Hommes-Entreprises, organisée par le CECA les jeudi 27 et vendredi 28 août 2015 au Château Smith Haut Lafitte avait été l’occasion de faire intervenir une dizaine de grands témoins, chefs d’entreprise, psychologue, sportif de haut niveau, artiste, … sur le lien entre Bonheur et Performance. Un extrait de la conférence donnée par Jean-François Zobrist est particulièrement intéressant :

Pour en savoir plus

  • Mieux comprendre le nouveau mantra : « Agilité et Confiance »

Conférence « Le pourquoi du pourquoi de l’agilité »

Site web de Team Pact et rôle central de l’humain (agilité + confiance)

Ou encore Agilite-Confiance.fr de la société Stratorg

 

#Transformation #digitale et radicalité des capacités d’#Internet

chakras

Pour réussir leur transformation digitale, les entreprises doivent ouvrir leurs chakras. » Gilles Babinet

CSC vient de publier les résultats d’une enquête nationale sous la forme du « Baromètre des tendances et impacts en matière de transformation digitale des organisations ».

Près de 150 PDG, DG, directeurs marketing et digitaux, DSI, DAF et DRH ont été interrogés sur leur perception de l’impact du digital sur leur organisation dans plusieurs domaines :

  • La transformation de l’expérience client
  • L’évolution des usages TIC et l’émergence de nouveaux « business models »
  • La nécessité de développer une culture numérique parmi les collaborateurs
  • L’amélioration de l’efficacité opérationnelle par la numérisation des processus opérationnels et de support
  • Les conséquences en matière de technologies : applications, big data, cloud, mobilité, cybersécurité …

A lire aussi

  • Selon Cécil Dijoux, qui cite Eric Ries sur le concept de « Connaissance Validée », l’enjeu de la transformation digitale pourrait être résumé ainsi :

    Exploiter la radicalité des capacités d’internet (temps-réel, ubiquité, multitude) pour construire et ajuster en permanence :

    1/ une connaissance validée de la réalité du marché, d’aujourd’hui, afin d’élaborer les produits et services les plus adaptés pour y répondre

    2/ une connaissance validée de la réalité de l’organisation et des processus pour livrer le plus rapidement et avec la meilleur qualité ces produits et services

    Un article en 3 parties très intéressant à lire en suivant le lien dans les tweets ci-dessous

crédit photo : chakra-still (license)

Atelier #Lean #Management pour les entreprises #TIC et de #Services

CCI bordeaux - ATELIER LEAN MANAGEMENT - LEAN IT- 23 septembre2014

En 2012, à l’occasion d’une interview pour le « European Lean IT Summit » dédié à la pratique du Lean Management dans le monde informatique, Marie-Pia IGNACE, Dirigeante du cabinet OPERAE PARTNERS et Présidente de l’INSTITUT LEAN FRANCE proclamait :

Il est temps que l’IT tourne la page du management tayloriste et fordiste ! On ne peut plus, au 21ème siècle, séparer […] la réflexion de l’exécution, couper les activités en tâches minuscules et s’attendre à produire des solutions innovantes […] »

Et rappelait les promesses de la pratique du Lean Management dans le monde informatique ou « Lean IT » :

  • Une approche pragmatique de réduction des délais, de fiabilisation de la qualité qui débouche sur une réduction des coûts de développement et de mise en œuvre
  • Une contribution de la DSI non plus en fournisseur de lignes de code à partir d’un cahier des charges, mais en partenaire dans la résolution d’un problème.
  • Une informatique plus concentrée sur la valeur ajoutée qu’elle apporte aux métiers de l’entreprise

C’est pourquoi le Pôle PME / PMI de la CCI de Bordeaux organise le 23 septembre 2014 de 8H45 à 12H, un atelier intitulé « Le lean Management dans le numérique et les activités de services » qui sera l’occasion de retours d’expérience et d’échanges sur l’application des approches « Lean IT » et « Lean Services ».

Programme :

Les actions Lean Management de la CCI de Bordeaux
par François TAUZIN, Conseiller technique à la CCI DE BORDEAUX

Le Lean dans le numérique et les services : quel impact sur le compte de résultat ?
par Marie-Pia IGNACE, Présidente de l’INSTITUT LEAN FRANCE

Témoignages de dirigeants :
Véronique MORELLO Lean Manager & François RICHER, GROUPE LA POSTE
Laurent ALT, Directeur R&D Logiciel LECTRA
Christophe RIBOULET, PDG PRODITEC

Lieu  de l’évènement :

CCI de Bordeaux – 17 place de la Bourse – Bordeaux

Cet atelier s’adresse aux chefs d’entreprise, responsables d’organisation et DSI d’entreprises de Services et TIC de Gironde. Participation exclusivement sur inscription (Suivez ce lien pour vous inscrire). Le nombre de places limité.
Contact : appuipmepmi@bordeaux.cci.fr – tel : 05 56 79 50 00 – fax : 05 56 48 62 32